Екологизиране на ММСП

Индия се нуждае от пътна карта, която да ги направи устойчиви, устойчиви и част от зеления план за развитие на нацията.

Джаркханд: Без кимване на заем, работните места в PMEG останахаПовече от 10 000 души в Джаркханд чакат работа поради липса на одобрение и изплащане на заеми от банки от публичния и частния сектор в щата по програмата на министър-председателя за генериране на заетост. (Представително изображение)

Написано от Шубхам Гупта

Секторът на микро, малки и средни предприятия (ММСП) е гръбнакът на икономиката на страната. Секторът не само допринася с близо 30 процента за БВП, но шестте милиона ММСП в страната също насърчават приобщаващ растеж, като осигуряват заетост на около 11 милиона души. Предвижда се през следващите пет до шест години ММСП да допринесат с 50% в БВП на Индия и да създадат 15 милиона работни места.

Тези зашеметяващи цифри подчертават нашата зависимост от ММСП. Въпреки това, когато става въпрос за изпълнение на ангажиментите за климата и преминаване към нисковъглеродно устойчиво развитие, очакванията от ММСП са ниски: те са ограничени до просто спазване на съответните закони за околната среда. Няма стратегическа пътна карта, която да даде възможност на ММСП да се справят с рисковете от прехода, дори когато глобалното търсене и вериги за доставки бързо преминават към по-екологични, екологосъобразни процеси и продукти, като същевременно се възползват от новосъздадените бизнес възможности. Например, преходът от превозни средства с двигател с вътрешно горене (ICE) към електрически превозни средства (EVs) се очаква да има значително влияние върху MMSP в индустрията на автокомпонентите, тъй като EV имат само 20 движещи се части в сравнение с 2000 части в превозните средства с ICE. Очаква се конкуренцията също да се увеличи, тъй като нови играчи като технологични компании и производители на батерии, навлизат в тази индустрия.



Поради неорганизирания си характер и малкия размер на отделните фирми (приблизително 99 на сто от индийските ММСП са микро-големи), секторът е сред най-уязвимите в индийската икономика. Пандемията от COVID-19 подчерта тази уязвимост, тъй като се предполага, че милиони ММСП се очаква да спрат операциите си поради намаленото търсене, причинено от блокирането. За да се бори с това, пакетът от 20 лакх крора за отговор на COVID-19, обявен от финансовия министър, има няколко интервенции, насочени към ММСП, включително така необходимата ревизия на дефиницията му. Въпреки че тези интервенции трябва да осигурят незабавно облекчение на ММСП, те пропускат възможността да осигурят зелен стимул.

Според доклад за оценка на финансовите пакети, обявен от различни страни, стимулът за реакция на COVID-19 на Индия е кафяв пакет без положително въздействие върху текущата траектория на нейната производствена и енергийна индустрия. За сравнение, страни като Южна Корея, Германия, Франция и т.н. имат нетен зелен фискален стимул.

За Индия само постигането на икономически растеж не е достатъчно. Нуждаем се от растеж, ръководен от работни места, за да осигурим заетост на повече от 400 милиона работна сила. Това прави зеления преход на ММСП изключително важен, тъй като зелени сектори като възобновяема енергия (RE) и енергийна ефективност (EE) създават повече работни места, отколкото индустриите за изкопаеми горива. Проучване от 2017 г. на Университета в Масачузетс изчислява, че инвестиция от 1 милион долара (приблизително 7,34 крона рупии) в ВЕ или ЕЕ създава повече от седем работни места спрямо само 2,65 работни места в индустриите за изкопаеми горива. Воденият от ММСП зелен преход може да създаде милиони допълнителни работни места в страната при по-ниски допълнителни разходи в сравнение с големите индустрии.

Катализирането на зеления преход на ММСП изисква признаване, че рисковете от несигурност в политиката и търсенето са по-сериозни за тях в сравнение с положителните страни. Повечето от тях са технически и финансово ограничени да инвестират в нови интервенции, дори ако признават бизнес обосновката за екологизиране. Въпреки това, някои правителствени намеси могат да допринесат за преодоляване на съществуващите бариери.

Обществените поръчки от правителството, най-големият купувач на стоки и услуги, представляват близо 20-22 на сто от БВП. Понастоящем 25% от тази обществена поръчка се извършва от ММСП. В тази поръчка обаче няма зелен фокус. Включването на мандат за зелени поръчки в обществените поръчки може да стимулира доставчиците на ММСП да преминат към по-екологични продукти и процеси. Зелените обществени поръчки се използват от повечето страни от ОИСР. Ограниченият опит на Индия в закупуването на LED лампи, оценката със звезди на уредите и т.н. е окуражаващ.

Достъпът до финансиране е едно от най-големите предизвикателства сред индийските ММСП, като общата липса на финансиране се оценява на 400 милиарда долара. Въпреки че преодоляването на тази празнина може да отнеме значително повече време, персонализираните програми за зелено финансиране в ключови технологии и сектори като управление на отпадъци, електрически превозни средства, енергийна ефективност, възобновяеми източници, ще насърчат растежа на ММСП в тези сектори.

Все по-голям брой индийски МСП се интегрират в глобалните вериги на стойност, предоставяйки продукти и услуги на по-големи играчи. Подход, основан на веригата на стойността, за насърчаване на по-екологични процеси и продукти ще позволи по-справедливо разпределение на разходите за съответствие. Глобалните технологични или корпоративни гиганти начело на тези вериги на стойност трябва да бъдат подтикнати или регулирани да споделят съвместно тежестта за екологизиране на съответните секторни вериги на стойност чрез предоставяне на необходимата подкрепа на ММСП на по-ниски нива. Въз основа на световния опит, това не е лесна задача, но укрепването на нашата политическа рамка относно корпоративната устойчивост трябва да ни помогне да се движим в правилната посока.

Стимулите и наказанията трябва да работят в тандем за насърчаване на доброто поведение. Данъчното облагане на отрицателните външни ефекти и субсидирането или данъчните отстъпки за зелени инвестиции могат да помогнат на МСП да се подтикнат да надхвърлят простото спазване. Екологичните разпоредби могат също да бъдат подобрени въз основа на рисковете, породени от различни сектори. Тези разпоредби обаче трябва да бъдат тествани за въздействието им върху ММСП преди широкомащабното им прилагане.

Изследователската и развойна дейност (НИРД), програмите за развитие на уменията и укрепването на мрежовите връзки между научноизследователските институции, академичните среди и ММСП са необходими за осигуряване на по-голям достъп до местни иновации, знания и набори от умения, които иначе са недостъпни. Въпреки че това изискване е последователно във всички сектори, специфичните за сектора програми за ММСП биха били от полза. По подобен начин обучението и изграждането на капацитет по управленски аспекти като управление на риска и развитие на бизнеса са от решаващо значение за насърчаване на участието на ММСП на нови пазари за екологосъобразни продукти.

И накрая, ММСП не могат да реагират на амбициите за зелен растеж на Индия, ако тяхното оцеляване е постоянно заложено на карта поради природни бедствия или пандемии. За тази цел е необходимо да се съсредоточи върху стратегии за адаптиране, които могат да помогнат на индийските МСП да издържат и бързо да се възстановят от подобни сътресения. Това е многоизмерен проблем, който изисква непрекъснати изследвания, иновации в продуктите за финансиране на риска, информираност и обучение, както и включване на съображенията за ММСП в национални и държавни планове за бедствия и адаптиране към климата.

Авторът е мениджър (финансиране на климата), програма за практика за устойчивост на климата, World Resources Institute India. Прегледите са лични