Укрепване на кодекса

Резултатите по IBC не отговарят на очакванията. Процесът трябва да бъде рационализиран.

IBC се очертава като надеждна заплаха срещу грешни промоутъри и строг механизъм за въвеждане на кредитната дисциплина в страната.

Преди пет години Кодексът за несъстоятелността и несъстоятелността (IBC) беше приет от парламента, което доведе до структурна промяна в рамката, която управлява процеса за разрешаване на корпоративна несъстоятелност в Индия. IBC предвижда ограничено във времето разрешаване на фирмите, за справяне с неприятния проблем с излизането на фирмите в Индия. Той укрепи ръцете на кредиторите при налагането на законните им вземания срещу корпоративни длъжници. Заплахата от загуба на контрол над тяхната компания се очертава като мощен възпиращ фактор за грешните промоутъри, които не искат да изпълняват финансовите си задължения. Той също така предостави на оперативни кредитори — обикновено микро, малки и средни предприятия — мощен инструмент за договаряне на плащането на дължимите задължения с по-големите фирми. Всъщност около половината от делата са образувани от оперативни кредитори. Въпреки това, въпреки значителното подобрение спрямо предишната архитектура, по различни параметри, резултатите по IBC не бяха толкова благоприятни, колкото се предвиждаше.

От 4376 дела, допуснати в производство по несъстоятелност до март 2021 г., плановете за преструктуриране са одобрени само в 348 дела (7,9 на сто), докато 1 277 (29 на сто) дела са приключили с ликвидация. В случаите, когато е приет план за преструктуриране, средното време е 459 дни, което е по-високо от ограничението от 330. В тези случаи финансовите кредитори са реализирали едва 39,2 на сто от приетите си вземания. Има няколко възможни обяснения за това, че резултатите не отговарят на очакванията. От една страна, на фона на забавящата се икономика, несигурните бъдещи перспективи може да са намалили броя на заинтересованите купувачи или да потиснат офертите за компании. Възможно е също така в някои случаи активите да са били източени, оставяйки много малка стойност в компанията. В случаите, които са действали при по-ранни режими, стойността на активите би била значително ерозирана. Освен това забавянето или в началото на производството по несъстоятелност, или в самия процес на преструктуриране — в много случаи организаторите многократно са се опитвали да изградят правни пречки, причинявайки значително забавяне — биха довели до значително унищожаване на стойността.

IBC се очертава като надеждна заплаха срещу грешни промоутъри и строг механизъм за въвеждане на кредитната дисциплина в страната. Но функционирането на Кодекса трябва да бъде рационализирано и засилено. Не бива да се позволява на грешните промоутъри да манипулират системата в своя полза. Сроковете за разрешаване трябва да се спазват стриктно, тъй като бързото разрешаване е един от най-привлекателните аспекти на IBC. Капацитетът на системата да обработва казуси също трябва да бъде увеличен, тъй като закъсненията в процеса унищожават стойността на предприятието.