С положителен темп на растеж дори по време на пандемията, това, което Бангладеш може да научи Индия

Увеличаването на участието на жените в работната сила, либерализирането на вътрешната и външната търговия и осигуряването на достъп до микрокредитирането може да помогне за стимулиране на растежа.

Това е момент на гордост за Бангладеш и индийския субконтинент. Точно както Виетнам изуми света с бързия си растеж, така и Бангладеш, който показа воля за растеж въпреки шансовете.

Този месец бележи началото на тройни празненства в Бангладеш. Това е стогодишнината от рождението на бащата на нацията Бангабандху Шейх Муджибур Рахман; това е 50-ата годишнина от независимостта на Бангладеш; и чества 50 години дипломатически отношения между Бангладеш и Индия.

Страна, която започна като казус за развитие, сега е начело в глобалните класации за БВП. Растежът на БВП на Бангладеш през 2019 г. беше завидните 8,4% - два пъти повече от този на Индия през тази година - и това е една от малкото страни, които поддържат положителен темп на растеж по време на пандемията COVID-19. Неговият БВП на глава от населението е малко под 2000 долара - почти същото като на Индия. След пет години, до 2026 г., Бангладеш ще се откаже от най-слабо развитата си страна и ще премине в лигата на развиващите се страни - наравно с Индия.

Това е момент на гордост за Бангладеш и индийския субконтинент. Точно както Виетнам изуми света с бързия си растеж, така и Бангладеш, който показа воля за растеж въпреки шансовете.

Виетнам въведе пазарни и икономически реформи, известни като Doi Moi, през 1986 г., което му позволи да постигне бърз икономически растеж и индустриализация. Започна с производството на текстил и облекла, в което сега е виден световен играч, и се насочи към производството на мобилни устройства и електроника. Тъй като веригите за доставки се диверсифицират от Китай, Виетнам е бенефициент. Сега това е +1 в стратегията Китай +1 на мултинационалните компании и се наблюдава стабилно нарастване на инвестициите, особено от азиатски страни като Япония и Тайланд.

Виетнам е бил умен в подписването на търговски споразумения и вмъкването си в глобалните вериги за доставки. Тя се присъедини към АСЕАН и този регион за свободна търговия през 1995 г. Има споразумения за свободна търговия със САЩ и с Индия, Япония и Китай чрез АСЕАН. Това позволи на Виетнам да повиши уменията на населението си за трудоемко производство, произвеждано в мащаб, като по този начин намали разходите и разшири износа.

Бангладеш следва подобна стратегия. Възходът му е пряко свързан с текстилната и шивашката индустрия, която представлява 80% от износа на страната. Бангладеш също се радва на преференциални търговски условия с Европейския съюз, Канада, Австралия и Япония с незначителен или нулев данък. С Индия също Дака има нулево износно мито за ключови продукти като готови облекла. През годините Бангладеш увеличи своето селскостопанско производство, производство на електроенергия, проучване и производство на природен газ, фармацевтични продукти и чуждестранни парични преводи.

Подобно на Виетнам, неговият режим на чуждестранни инвестиции е удобен за инвеститорите. Например, либералната политика на Бангладеш за ПЧИ позволява 100% собствен капитал в местните компании и няма ограничения за репатриране на печалби в повечето сектори. Индийските компании все повече присъстват в Бангладеш, а индийските продукти са популярни - резултат от силен културен афинитет.

Бангладеш има резултати над почти всички други развиващи се страни в областта на микрофинансирането – модел, който изнася. Най-успешните и пионерски организации за микрофинансиране в света като Grameen и BRAC са помогнали на малкия бизнес в страната и в региона. Много от тези схеми през годините бяха насочени към жени. Това изплаща дивиденти не само във финансовата им независимост, но и като ги насърчи да работят извън дома. Следователно работната сила на Бангладеш в текстилния сектор е почти всички жени - 95 процента жени в индустрия, която представлява 80 процента от износа на Бангладеш. Това, че жена министър-председател като Шейх Хасина е техен шампион, помага.

Това, заедно с правителствени схеми като Pushti Apas (Hutrition Sisters) и здравни клиники в общността помогнаха на Бангладеш в индексите за развитие: Бангладеш се справя по-добре по отношение на детската смъртност, санитарните условия, глада и равенството между половете, отколкото много страни, включително Индия.

Какво могат да научат Индия, Южна Азия и светът от успешната траектория на развитие на Бангладеш?

Разбира се, увеличаването на броя на жените в работната сила, либерализирането на вътрешната и външната търговия и достъпността на микрокредитирането са някои от уроците. Но това е и целта да бъдем глобален център за подрегиона, изграждайки специални икономически зони, които изискват инфраструктура, свързаност и приветлива среда за местни и чуждестранни инвеститори. Домашните предприемачи създават основата за силата на малкия и средния бизнес на нацията, както и работните места и иновациите, които вървят с това.

На 26 март, когато премиерът Нарендра Моди посещава Дака като почетен гост за 50-ата годишнина на Бангладеш, той ще натисне бутона на дълго отлаганите проекти за двустранна свързаност и ще стартира нови. Той може повече. Ахсан Мансур, председател на BRAC Bank, каза на семинар миналата седмица, организиран от Gateway House и Konrad Adenauer Stiftung, че и двете страни са страдали от 1947 г., без свързаност, на огромна цена. Сега е моментът да интегрираме енергийните си системи, да помислим за свободната търговия, да либерализираме визовия режим.

Индия не трябва винаги да носи тежестта на развитието на Южна Азия сама. Сега тя има партньор, с когото да си сътрудничи ефективно за постигане на тази цел.

Тази колона се появи за първи път в печатното издание на 25 март 2021 г. под заглавието „Учим от Бангладеш“. Сценаристите са с Gateway House: Indian Council on Global Relations, Мумбай